十年專注 地坪工程注重工作細節(jié)，提高服務(wù)品質(zhì)

   金剛砂耐磨地坪原理是在混凝土澆鑄的過程中，將骨料均勻地撒布在初凝階段的混凝土表面，經(jīng)抹光機抹平，整體凝固而成，與混凝土基礎(chǔ)層形成一個整體。

金剛砂耐磨地坪的優(yōu)點

1、有效的增加地面的耐磨性、耐沖擊性和強度。

2、延長地面的使用壽命，為10年左右。

3、表面平整光滑，可配制各種色彩，達到美觀要求。

4、與混凝土地面一起施工，施工工期短。

5、在陰暗潮濕的環(huán)境中也不受影響。

      金剛砂耐磨地坪施工安全文明施工措施：我司承諾在本項目的施工中建立施工安全管理保障體系和文明施工措施，使本工程成為安全文明施工的窗口工地。

1、 施工安全管理措施：

１） 安全目標控制：本項目工程安全目標：杜絕重大傷亡事故，重大傷亡率：0‰；負傷率：10‰。安全實施管理計劃。

２） 項目安全環(huán)境分析：施工區(qū)域為廠房地面施作硬化劑地面。

● 工期緊張，工程量大，不同單位、不同專業(yè)、不同工種的立體交叉作業(yè)多， 工人接觸不安全因素的機遇相對增多。

● 建筑材料及施工機械產(chǎn)品質(zhì)量，或者安全防護產(chǎn)品質(zhì)量存在不安全因素。

● 根據(jù)以上因素的分析，該工程易發(fā)生的傷亡事故類別分別是：觸電；物體打擊；機械傷害坍塌。為此，根據(jù)有關(guān)行業(yè)標準、施工規(guī)范、公司規(guī)章制度，以及我司近年來所實施的多項類似工程項目的施工經(jīng)驗，編制對該工程實施的安全管理計劃。

３） 項目安全管理組織機構(gòu)及管理模式工程實踐表明，安全生產(chǎn)的實質(zhì)就是管理，其包括對人的行為、思想的管理；對設(shè)備機具安全性操作、維護的管理；對施工現(xiàn)場的管理，管理即受控，使一切行為均納為安全受控狀態(tài)。為此在工程實施中，必須組織一套完善的管理組織機構(gòu)和管理模式，才能真正貫徹落實以“預(yù)防為主”的方針。該工程安全管理組織機構(gòu)如下： 

４） 組織機構(gòu)必須配套相應(yīng)的管理模式，以使管理得到延續(xù)：

● 開工前，由項目經(jīng)理對項目部全體管理人員進行質(zhì)量安全技術(shù)交底。

● 由項目經(jīng)理對施工管理人員進行施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃交底。

● 工人上崗前由項目經(jīng)理對工人進行安全技術(shù)交底。

● 由公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次包括施工機具；“三寶”及“四口”防護；施工用電；安全管理等檢查評分。

● 項目經(jīng)理、安全員對工程施工有“一票否決”的權(quán)利，成立工程項目安全管理檔案，并對有關(guān)問題及時進行追溯、分類、歸檔、上報等。

項目安全技術(shù)保證措施：針對本工程特點、工程量大、高空交叉作業(yè)多的特點，制訂以下的安全技術(shù)保證措施，以防患于未然。